HAMBURG, 28.02.2022

„In sich wandelnden Zeiten neue Impulse setzen!“ Unter dieser Maxime versteht House of PM die kontinuierliche Auseinandersetzung mit den dynamischen Veränderungen des Marktes, der Organisation und der Arbeitskultur, denen Unternehmen heutzutage unterworfen sind. Um auch selbst diesem Anspruch gerecht zu werden, hat House of PM seinen Webauftritt grundlegend überarbeitet und modernisiert.
Ziel des digitalen Makeovers ist es, die Kernpunkte des eigenen Leistungsportfolios kompakt und klar zu vermitteln. Für House of PM ist es vor allem wichtig, aus der Praxis zu berichten und zum Erfahrungsaustausch einzuladen. Um dem „Feel“ auch den richtigen „Look“ zu verpassen, bekam gleichzeitig auch das Corporate Design einen neuen, modernen Anstrich.

„Uns geht es insbesondere darum, Projektorientierung in den Unternehmen (noch) stärker in den Fokus zu rücken und Kompetenzen in diesem Bereich zu stärken. Das bedeutet immer, gemeinsam mit dem Kunden eine Veränderungsphase zu durchlaufen und eng zu begleiten“, erklärt Hauke Thun, Geschäftsführer von House of PM. Dabei ist es zunächst einmal unerheblich, ob Beratung, Qualifizierung oder operatives Hands-on gefragt ist. Meist kommt ein Zusammenspiel aus allen Leistungsbereichen über die Einsatzdauer zum Tragen. Als weiteren konsequenten Schritt trennt sich das Unternehmen von den  separaten Markenauftritten PM Transformance (Beratung und Qualifizierung) und PM Firefighters (operatives Projektmanagement)  und präsentiert die gesamte, über 17 Jahre kontinuierlich gewachsene Projektmanagement-Expertise ab sofort integriert unter der Marke House of PM.

„Wir verstehen uns als Sparring-Partner unserer Kunden. Unser Team verfügt sowohl über das methodische Know-how als auch die praktische Erfahrung im Projektmanagement. Damit halten wir den fachlichen Experten im Unternehmen den Rücken frei“, so Thun, „Wichtig dabei ist, die für die jeweilige Organisation passende Projektmanagement-Methodik zu entwickeln und anzuwenden, die dem Kunden hilft, das Projektmanagement-Niveau im Unternehmen auf eine neue Stufe zu heben – sei es klassisch, agil oder „X“ – sprich im Methodenmix.“